Re: [問題] 興趣 VS 商業你會選哪一個？

看板GameDesign (遊戲設計)作者haryewkun (Har)時間17年前 (2008/02/22 17:02)推噓6(6推 0噓 53→)

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沒有仔細一行一行去看過green大的文章，不過我猜想green大想要表示的是，他想要徵人/找人，合作進行進一步的開發，但回應/email給他的人，都是想要盈利/賺錢/商業化吧？這是兩個不一樣的族群、心態。 1) 我剛做了一個我認為很有趣的點子，但苦于沒有人力做進一步的開發。目的：有沒有人可以陪我一起來玩一玩？最重要是制作這個游戲的過程，我很想知道，這個點子如果可以深入下去，會不會有一些令人驚喜的情況出現。價值觀：不排斥商業化，但那不是很重要的。最重要的是游戲的完美。底線：絕對不把時間花在商業化、功利上，這樣會影響游戲的素質。廠商例子：暴風雪（Blizzard），絕對不因為要出貨就出貨，最重要是要做出一個萬世經典的精品。 2) 要做出一個游戲，必須要成立一個 team。 a) 必須要商業化來獲取資金 b) 必須要妥善處理成員的回酬，這樣才有人願意工作。 c) 一定要銷售及獲取利潤，才能夠支持游戲的進一步開發。這本來就是兩個不同族群的心態，一個是developer，一個是team/company organizer。所以問題是出現在“徵人”這個詞上，大家看到“徵人”這個詞，第一印象，就是“你要build up 一個team”。 “你要build up 一個team” ---> 你必須要商業化來獲得資金、必須妥善處理成員的回酬，etc。意思是說，大家一看到“徵人”這個詞，就是開始計算“你要付出多少來讓我為你工作”。所以接下來討論才會變成：“嘴炮功力要夠強，才能拉到人進入”、“怎樣寫出好的文案”之類。其實“怎樣寫出好的文案去拉人進入”，已經是管理層面（management layer）的事情，而不是開發（development）的責任了。開發部門（development）的責任，其實也就是把產品做出來，取悅用戶。資金、人力、廣告、行銷，都不是開發部門的責任。所謂的“商業化”，還有另一個意思是“讓資金做最有效的運用”，也就是用最少的資本，去賺最大的回酬。可能 green大想要找的合作對象、合作方式，是像Linus torvald把程式丟出來、然後就會有很多人去update他的程式、去完美他。只是，你想要別人貢獻（contribute）給你的程式/系統，其實是很難、很難的。不要說有人貢獻，首先第一步，有沒有人“喜歡”你的系統，都已經是一個問題。可能，10000個用戶，100個愛好者，才可能有 1個貢獻者。看看open source的開源軟件就知道了……Linux多少人用？有多少個人去給 Linux加過一行code？ 7-zip、emule這些軟件很多人都在用吧，在維護這些軟件的人有幾個？要提高“貢獻者比例”，只有兩種方法。一，將程式商業化，成立team或公司，找創投，拿資金，用金錢去請人幫你做。每個月三萬台幣，可以找一個 full-time的工程師幫你做。但這樣做，當年就要跟著有市場、行銷、價格、資金回酬方面的壓力。你不要錢，但創投要，要不然他們幹嗎投資給你。另一個方法，就是希望自己的軟件有上萬、上百萬的使用者，10000個用戶，有100個愛好者，中間有 1個貢獻者。這樣如果你的系統有上百萬的使用者，你或許可以找出 100個貢獻者。但你必須接受現實的是，上百萬的使用者，里面99.99%都只會默默的使用你的程式/系統，不會回應你，也不會給你幫助，甚至還會提出無理的要求。就好像……我們在用7-zip、emule、wikipedia這些程式，也是默默地在使用，程式有bug的時候就罵制作小組，可從來沒有給制作小組任何幫助吧。 ----------- 我沒有從頭仔細看文章，如果有任何錯誤的地方，請green大及各位大大多多包涵。 -- +-----------------------------------------------------------------+ | 夏之星系 - 個人日誌，提供佛學命理、小說漫畫、娛樂、技術等內容。 | | http://xia4.org | +-----------------------------------------------------------------+ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.50.41.4

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