[程式] 三層能夠強化軟體品質的方向
一位資深企劃歸納的結論,覺得很有啟發性.
三層能夠強化軟體品質的方向
A.概念性的授課.
目標最廣但最不明確,影響最不即時,聽者還沒有遇到適合的時機前,
最無法體會.但因為受眾最多,從組織的觀點來看,單位成本最低.
這個方法通常受到公司人資或非技術人員所歡迎及採用.
B.開發期的監察.
協助分析規格及風險,協助檢查實作上的異常(code review).
雖然在功能及時間上都能靠近現場,但無法保證真正地看到問題。
因為必須監及造兩端都花費成本,有一定程度對時程的衝擊.(pair programming)
這個方法比較受到開發者的歡迎.
C.以使用者角度在產品面來檢驗.
對品質提升影響最明確.但是會需要有專業人事事先安排好測試計畫.
因為測試計畫只針對很明確的範圍(新規格),影響範圍卻是最小.
測試計畫不能重用的可能性相當高.因此常常會有成本沉沒的現象.
通常是直接的管理者會採用的方法.
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"May the Balance be with U"(願平衡與你同在)
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