Re: [心得] 演講分享:為什麼不要進入遊戲業?
看板GameDesign (遊戲設計)作者virtualcross (最後的暗影聖堂)時間15年前 (2010/05/31 02:14)推噓5(5推 0噓 25→)留言30則, 10人參與討論串6/6 (看更多)
看完後~
有很多感觸
為什麼不進入遊戲產業
我28歲..
卻踏入了這個開始
在大同這專案中間摸索了很多事情
也開始慢慢想到一些事情
遊戲產業事實上跟其他的產業是一樣的
是營利事業
它也有相關的製程
從接訂單、發想、整個製作流程、到發售、通路上市
到最後的結果獲利..
事實上和其他傳統工業、科技業等等都差不多
只是想法和理念不太一樣
一般來說對遊戲產業認知是獲利少的問題
確實不像其他的產業獲利穩定或者是獲利高
人說
食衣住行育樂
樂擺在最後面
這是一般的價值觀
但是隨著近幾年網路和媒體發展的迅速
樂好像變成不可或缺的東西
只是台灣社會傳統一般認為這是不務正業的東西
而且通路市場的關係
台灣市場比較小
獲利當然算少
為什麼半導體業和其他科技業獲利如此高的原因是
它們的通路已經是鋪好的了
所以幫人代工..或是走原本的市場規畫
都有一定的利潤或是報酬
遊戲業在台灣來說有點像是未知的獲利市場
但是在日本...它們經營了很久
早已拓展了市場
只要續作做得ok
都能獲利
比如說call of duty系列
開發這款遊戲的資本額
已經到了幾億在那邊衡量@@
幾億固然是很多錢
但是跟其他產業..特別是科技業
那都只是小case而已
(我以前待過半導體業
無塵室隨便一個儀器可能少說都要幾百萬、幾千萬、甚至上億
而且還好幾十台,還不包含所有人員的費用甚麼的)
但是遊戲業的資本額也可能不多
就能創造大奇蹟
不必遵循其他人的老路
比如說counter-strike的mod製作者、或是做餐城的playfish
遊戲業我覺得重點還是考慮在怎麼獲利上
做遊戲不是完全都靠熱血的
熱血就像資金一樣
燃燒是要有回饋的
不然一樣一去不回
除了獲利和資金上
組織一個團隊也是超困難的..也是最重要的
這點我是覺得遠遠比找資金還要困難
每個人個性都不太一樣
有人太理想
有人很務實
有人急性子
相處起來甚麼事情都可能發生
像這段開發遊戲的期間
遇到蠻多意見不合
或者是成員發生問題
或者是很多溝通相處方面的問題
在人數不多和時間有限的情形
只要一個人或是重要位置發生問題
其他都會連帶影響
這種東西就不是誰強誰弱的問題了
就很考驗帶頭人的能力
還有其他成員相處的個性了
有太多感觸和想法
以後再慢慢說
附帶一提
確實的熱愛玩遊戲的人不見得是適合製作遊戲的人
特別是成見很深的玩家
p.s.
在大陸市場超大的地方
比如說完美、網易等等
你都可能看到美術、或企劃開著bmw跑車
我覺得未來遊戲還是有很多可能的發展性
只是能不能找到自己的一片天而已
如何開拓市場、如何做出優質的遊戲....很多方向
--
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