討論串[業界] 人才與人力
共 14 篇文章
內容預覽:
個人認為. 公司決定是否為人才開設新職位. 要評估這個職位 是否符合公司總體的目標?. 及是否滿足公司未來的發展 ?. 舉例來說 一個很會精通唱歌,跳舞的人才. 如果他的能力無法滿足公司發展與目標. 你要做的事不是開新職位 而是辭退他. 因為他來錯地方了....他應該去演藝圈........ 但是我
(還有610個字)
內容預覽:
老實講你這篇我完全看不懂, 所以我有一些問題.. 所以以下我的臆測如果有錯, 請直接明確的點醒我. 如果你願意的話.. 1.你假設組織可以藉由一群人才自行把組織需要達成的事項辦好?. 2.你假設組織收錄的人才都有足夠的缺額讓他們發揮?. 3.你假設人才進入組織中不需要磨合跟人際關係的培養,. 就可以
(還有87個字)
內容預覽:
談一些跟企劃, 程設, 美工無關的事情.. 我們很多時都覺得為何我們華人界的遊戲發展都比不上別人, 就我. 雖然不算特別長但是在各種職業的經驗來說, 我發覺華人有一個很. 重要的觀念問題.. 就是無法區分「人才」和「人力」.. 大家在招聘的時候, 說的都是在招聘「人才」, 不論是廚師還是收. 銀還是
(還有2454個字)