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[閒聊]私心以為做好企劃的條件

看板GameDesign (遊戲設計)作者 (分清客套、禮貌與真誠)時間15年前 (2011/01/20 13:23), 編輯推噓9(9推 0噓 49→)
留言58則, 6人參與, 最新討論串1/5 (看更多)
私心以為, 企劃甚麼都不會都無所謂. 最重要的是, 他能夠提出, 真的賺的到錢的企畫. 其次, 就是他要能夠說服所有人相信, 他的企劃真的能賺得到錢. 最後, 就是他的企劃做出來後, 真的賺的到錢. 當然, 如果你這個專案成立的目的, 不是為了賺錢, 那當我沒講. ※ 引述《Naniko (奈荷子)》之銘言： : 昨天跟朋友說的，私心以為做好企劃的條件： : : 1. 夠宅（遊戲宅，非寓公之意） : 2. 實作能力、組織力、理解遊戲底層運作原理 : 3. 創意、Sense（此除了基礎品味外，還包括視覺、動線、玩家觀感） : 4. 必須夠宅 : 5. 文字與表達能力 : 6. 一顆新鮮，可以應付長工時與高壓力的肝 : 7. 再三強調，必須夠宅 : 8. 或許會需要Script方面的Coding能力，有的話最好 : : 以上八點是我個人認為一個「好的企劃」應具備的條件。 : ※ 編輯: Naniko 來自: 122.117.50.157 (01/20 12:57) : → Naniko:很多人以為當企劃只要文字好、會嘴砲、點子多就夠了，但是 01/20 12:59 : → Naniko:「企劃」本身也包括組織與實作，絕不是只會嘴砲者能成的。 01/20 13:00 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.208.83.246
推
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對公司來說賺得到錢才是好企劃確實是真理沒錯XD
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→
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但你忽略了同人、業餘也存在企劃必要。那些不見得以收益為
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最高優先。此外，大概因為這裡主要討論台灣業界所以才會把
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賺錢與好玩分開吧 ;)
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我很慶幸我的公司很重視遊戲本質，這方面而言我是很幸福的
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01/20 13:27, , 6F
。真的好玩的遊戲要是真的不幸不賺錢，why？哪個環節出錯？
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這也是企劃的工作。我認為這包括在我提到的第三項，對玩家
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觀感的認知與了解之中。
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如果他真的什麼都不會，他靠什麼去「猜出」怎樣的遊戲賺錢
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？一昧跟著市場走，那樣真的是萬靈丹嗎？
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如果有哪裡的「遊戲企劃」不需要實作，那我會很想知道該公
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司的運作型態，我是認真的會好奇XD
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01/20 13:48, , 13F
所以誰來想實作的細節呢？
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組員：我開始相信你了!!
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推
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企劃啊。誰實作誰想細節啊。
01/20 14:11, 15F
推
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同人的優秀企劃也是能賺錢或大人氣
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01/20 16:24, , 17F
私以為同人的企劃比業界企劃更難..在極度缺乏人力以及
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極不穩環境下 做出遊戲的水準也難以跟商業比 這情況
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下還能大賣或大受歡迎 真的考驗遊戲企劃功力與創意
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不過多數現實中的同人企劃往往淪於天馬行空而已
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01/20 16:27, , 21F
同人企劃真的很強大..要負責的東西多很多
01/20 16:27, 21F
推
01/20 17:21, , 22F
以前也同人企劃出身的啊。well，我的意思是商業公司一定是
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營利，但是同人或業餘不見得。那麼多免費的小遊戲不是憑空
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01/20 17:22, , 24F
生出來的。之前的文章也提到，寫程式的自己做完遊戲，那只
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是他是一個自己寫程式的企劃，如此而已。
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01/20 18:53, , 26F
好的"行銷"企劃？
01/20 18:53, 26F
推
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er，我以為是在討論開發人員XD 如果是那個那就是另外一回事
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01/20 19:07, , 28F
那種的應該要去找有作營運的，我自己公司是純開發商，我就
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不太懂那是怎樣的玩法了。
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01/20 19:08, , 30F
對我自己公司而言，行銷20個語言版本，必勝的行銷手法在哪
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？與其想那個，不如專注於把東西做好，然後才去推銷。
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聽說我們的東西在阿拉伯國家上線的時候還得特地把所有跟某
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十字架相關的宗教的象徵都拔掉呢。文化差異很大的。
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※ 編輯: IJS 來自: 210.208.83.246 (01/20 19:29)
推
01/20 19:30, , 34F
感謝幫忙刪推文
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01/21 01:03, , 35F
好的企劃要有說服的"能力" 說服老闆 程式 視覺 ...
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不同的人會有不同的面向 不同的問題需要說服與被說服
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談賺錢 只能說服老闆~
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推
01/21 01:58, , 38F
說服能力該是基本的東西，我歸類在我那8項的#2，組織與實作
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沒錯，說服力基本上跟你的實作能力緊密相關…
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01/22 01:39, , 40F
企劃不見得要實作能力啦 都嘛是叫有能力的人去做
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要是企劃什麼都行 那企劃什麼都自己來就好了
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企劃最大的功用在 統合不同人的思維 做出有遊戲性的東西
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統合過程中 本來就會遇到阻力 凝聚所有人對遊戲的共識
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才是企劃本身的價值
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推
01/22 04:08, , 45F
我所謂的實作指的就是把案子弄成成果的過程喔。寫寫案子弄
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文件，那種事情誰不會。
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所以我的#2是說實作、組織能力云云。為什麼還需要了解底層
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系統原理？你不懂原理跟很多東西，你開出來的需求會很suck
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，溝通上也一定出醫堆問題。企劃不是要「什麼都行」，但他
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→
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得什麼都懂。此外再問一下哪間公司有那麼好康只需要打嘴砲
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→
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的遊戲開發企劃？
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→
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我想知道到底實際運作的樣子跟感覺…
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其實不只是企劃，很多東西都是如果擬定計畫的人完全與實作
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脫節，例如說一個從來沒真正上過前線的指揮官，光靠嘴砲跟
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紙上談兵事情能一切都很順利嗎？不過我不排除天才的可能。
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推
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講的更明確一點，這就好像叫一個沒跑過DnD的人第一次當DM就
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上手一樣，我認為是有點不可思議的。啊第四版倒是可以弄成
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01/22 04:17, , 58F
卡片遊戲所以請排除第四版。
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