Re: [閒聊] 團隊合作的模式

看板GameDesign (遊戲設計)作者DreamYeh (天使)時間18年前 (2006/05/23 10:59)推噓2(2推 0噓 0→)

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※ 引述《StubbornLin (Victor)》之銘言： : 看到版友的討論，關於小團隊開發遊戲，我個人覺得蠻有趣的 : 也有想過可行性，不過在沒有團隊經驗下，我不知道如果真的要進行的話 : 是以什麼樣的模式合作，如果是人在一起工作的團體是一回事 : 而以網路上合作的模式應該又是另一回事。 : 所以，可以請版主或版友們分享一下團隊模式、運作、經驗等等... : 其實，我個人是這樣認為，光是有技術，有熱血...等等，是不夠的 : 團隊合作或是領導比這些都來得重要，如何運用有限的資源，來達到目的是個難題 : 這種團隊的經驗，這是我自己希望我能在大學學到的。 : 我會有這樣的想法，主要是因為，在網路上，大部份的教學、經驗分享等等 : 都只有技術、概念方面的文章，而對於團隊方面的文章，則是少之又少 : 到目前為止，我印相中好像只有看過沒一兩篇有相關的文章。 : 除此之外，版友們也可以在這個版上公開找合作的夥伴，不管是自願性還是有薪水的 : 我希望在這個版能誕生出幾個開發團隊，不管是經驗、精神..等等 : 都可以在版上傳承下去。哈哈～這樣一說看來我非出面不可了XD 一個團隊合作，各發揮其專長發展出一個遊戲，我覺得是未來趨勢之一。必須附註一下，在這裡我所謂的團隊，一概是指網路遊戲團隊。到工作室階段，那運作方式是迥然兩異的～或許我之後再另外討論工作室遊戲團隊的運作機制。那組起網路遊戲團隊，要怎麼樣才能成功呢？目前我想有幾個應該是必要的。第一、團隊領導的能力和熱血　　我看過不少遊戲團隊組織，大多看見的情況就是，遊戲領導往往是最熱血的。可是因為很多問題，他必須去克服，比方說沒美工要去畫圖、沒程式人員要下去寫程式、企劃公式有問題又一直找不到人討論。　　也就是領導必遇到的問題就是，什麼都得做，什麼都必須做。而且只要他沒做，大概也沒人會做。　　尤其若大家想從網路上找團隊朋友一起參加自己計畫，更要注意了，因為大家本來就沒有義務要幫你做事。不爽了很容易走人，遊戲團隊領導於是面臨到什麼都可能要自己做情況。　　於是就可以看見一個領導，不但要做組織協調工作、還需要寫程式、畫圖、修企劃書、做簡單音樂配置、動畫處理緩衝與安排。　　其中最難的莫過第一項。要如何組織協調，我想是說不來也學不來，或許要參加一些真實世界的社團活動才能理解。　　而這過程中，領導會很累很累，要做的事情很多很多。對於想製作遊戲的熱情消磨很快。　　而領導沒有能力和充足熱血，團隊會以難以置信的速度散掉！基本上我目前看到幾乎所有遊戲團隊都是這樣死掉的。第二、團員間的互動與默契　　基本上人類是很容易被團隊氣氛所影響的。因此，一個團隊組成，團員間的互動也是很重要的，如果大家都能一直保持著凝聚共同目標的精神，攜手相扶共創自己作品。那團隊基本上是可以永存的。　　因此以同學、同事為招募對象所組成的遊戲團隊，基本上都比較容易成功，因為大家都可以更簡單互相討論、互動，也更容易凝聚團隊精神。不過等同學、同事這層關係終止後，團隊也很容易走向消逝。　　那網路遊戲團隊呢？我想最主要要凝聚大家心力的方式，就是儘可能多的會議討論、甚至實際上的聚會吧，關於這點我也還在學習。第三、「盡量」不要討論利益分贓問題　　我看過一些網路團隊招募公文，一開始就說要以作出個賺錢、大賣遊戲，讓團員分多少多少。我其實有時難以置信，即便是專業遊戲公司團隊，也很難做出個賺錢遊戲。這種靠網路招募的人才，要怎麼保證能賺大錢？　　當然，這種團隊很容易吸引一堆缺錢（誰不缺錢XD）、想做遊戲也想謀工作的人加入，可是一加入馬上就會發現遠非自己所想像那樣，提個企劃書、寫幾行程式碼、畫幾張圖就可以賺錢？這實在令人難以想像。要克服的難題也遠大於非營利性質的。光是要怎麼分工、利益分贓都是個大問題，行銷策略、商業公司交涉更是難上加難。　　談到錢，還沒認識就撕破臉的也大有人在。　　這種感覺是很差的，因此我基本上也不願意跟別人討論這個。不過或許有的人對自己行銷能力、交涉有極高的自信，或許能嚐試看看。但基本上我是不贊成如此的。　　這幾點是我看目前國內、國外遊戲團隊組織最常出現的問題。或許能給大家一些參考。或許你想更深入了解，那最簡單的，就自己組個遊戲團隊、或加入個遊戲團隊看看吧！　　萬事起頭難，相信大家都能克服各式各樣難題的！在此為想凝聚夢想的各位加油！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.104.234.150