Re: [心得] 最近的小感想

看板StarCraft (星海爭霸2 - SC2)作者leonlinchen (dk.mom)時間15年前 (2009/04/10 02:44)推噓13(13推 0噓 13→)

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我想某人應該會有火了，所以我也將我輾轉難眠的東西po出來。 → fOrtuNa:寫這些沒啥不好，只是論文寫到12月或13月沒啥不同 04/09 13:02 → fOrtuNa:不如多花時間賺錢，把錢拿去辦你熱愛的東西 04/09 13:02 → fOrtuNa:因為....從理論踏入現實的路都是靠現金鋪起來的..... 04/09 13:04 → fOrtuNa:CPL.......CGS.......ESWC......?!....Orz 04/09 13:05 → fOrtuNa:選手們也該好好珍惜，你們每走一步每參加一場比賽... 04/09 13:10 → fOrtuNa:都是在無數的鈔票中揮灑阿.... 04/09 13:11 我今天為什麼要回這一堆，為什麼要寫這一篇，我想你也應該知道，我都把推文列出來了 → fOrtuNa:你要寫就寫，沒有不好，我也沒有意見，但不要指著做事的人 04/09 22:12 → fOrtuNa:用自己的視野去批判他們的努力 04/09 22:13 → fOrtuNa:成功可期....... OMFG !!! 04/09 22:14 → fOrtuNa:就這樣吧，該下班了，祝福你的論文早日發表，文運昌隆～ 04/09 22:15 首先呢！我不知道你是選擇性失憶還是說了話不用負責任，我來說說為什麼我爆氣的點。今天你從事電子競技的行業來說，今天台灣為了這個努力的聯盟以及人有多少？絕對數不清，更不用說檯面上跟檯面下的。如果今天你是一個將電子競技深入人心的成功人士，你絕對有本錢告訴別人該怎樣，不該怎樣。可是問題是，今天大家都還在努力，摸索適合台灣的方式，如履薄冰，戰戰兢兢。你憑什麼？更用怎樣的立場？要人家多花時間賺錢，將錢拿去做他熱愛的東西？然後又回頭要他寫就寫，並且要人家不要指著做事的人用自己的視野去批評他的努力？第一個感覺的就是「差勁」，今天大家做這行的都有一個願景，都有一個夢想，都了解電子競技的重點就是群眾，更希望透過自己的方式，讓這個新興行業能夠壯大，成為一個可以經營的事業。也因此，我才希望看看KENDAI可以寫些什麼東西，看看我是否有可以借鏡以及取經的地方。為什麼呢？因為現在革命還沒成功，而我更知道除了只辦比賽以外，寫寫報告，跟老闆開個會，下次不會更好的，因為沒人可以用他成功的經驗來告訴我們「對！就是要這樣搞」。一點一滴看完KENDAI的研究列表，你有沒有發現，我們最弱的是什麼？我拿個簡單的例子來說，很多東西的立足點很相似，但是還是有他不同的地方。今天不是因為大家喜歡打籃球才有NBA。你小時後打的是躲避球？還是什麼球？而是後來你看了大家都在打，而且NBA 好看，你有偶像，你覺得籃球也真的很好玩，才開始一頭踏入這個環境，你會想要買球鞋，你會想要買球衣，而你是籃球界最大的消費者，而因為有你，才成就了這個NBA。同樣的，一樣屬於競技的項目，廠商不是棒垂，不可能無異議的燒錢，他要有個方針，有個架構，有個企劃跟研究，否則下場只是讓廠商抽身，因為他看不到未來。所以我才說，不只是會辦比賽，不只是有做事情就可以高談闊論。同樣在這個行業，我們每天都在想，怎麼吸引玩家，怎麼讓大家熱衷，怎麼去營造怎麼去深耕怎麼去扭轉這個環境。說個提外話，我十一年前碰星海，到現在星海還是這麼夯，我連去師大附近的網咖跟朋友一起玩樂，都可以看到韓國轉學生一群不分男女，在網咖嘶吼對戰，看比賽HIGHLIGHT也有年齡層相當大的差距的支持者為選手加油打氣。今天遊戲支持著電子競技的根本，而群眾是他的基礎，選手是他們的工具。相信你也有看過廠商邀請知名選手試玩遊戲來推廣的畫面。今天星海成就了韓國的電子競技，許多國家都以韓國的經驗為經驗，但是韓國對於星海這塊遊戲，是以經營的方式來保護這個遊戲，加上星海這個遊戲就是夠爭氣。一個遊戲有週期，如何去延長他的壽命，無論是話題性、新聞效果、都是我們要學習以及了解的，而不是消費他的保固期。怎麼去做？今天你辦比賽，立意是好的，可是自始自終，參與到的，只有選手。群眾呢？玩家呢？該怎麼去耕作呢？我坦白告訴你，我還在學習，所以我想看KENDAI的研究。只要你今天這些搞起來了，就拿NBA來說，不缺打籃球的消費者，不缺喜歡看NBA的，不缺廠商贊助，不缺沒選手投入這個環境，而背後的計畫以及研究是多大的心力，我們就是缺這個。而這個行業如是，所以我想等待他的研究，而不是說話不用負責的告訴他「賺錢卡實在」你懂嗎？從以前到現在，雜過多少錢，辦過多少比賽，但是根本有改變了嗎？我們不能怪廠商辦個聯盟挑那種我們認為不入流的遊戲來比，因為他玩的人多阿！可是如果玩的人開始少了呢？今天玩的人多了廠商就有賺頭嗎？該怎麼做才能有效益呢？而不是消費現在很多人玩的遊戲。該怎麼經營這個遊戲讓他的壽命變長，該怎麼讓廠商與選手互贏？該怎麼從根本做起？該怎麼讓內行的看門道，外行的看熱鬧。不買也來看看的心態你也懂吧！窮爸爸富爸爸你也看過吧，「賺錢的東西就是有風險，錢燒了會為你賺錢就是投資，燒掉了就是消費跟浪費」所以今天廠商都在節省風險，因為不能只是靠經驗來做事情，我們都在不斷從錯誤學經驗。如果今天有個研究，讓你學習吸收，借鏡，我開心都來不及，因為我們剛剛談的，都是我們一直摸索，去嘗試，卻都還不得要領的阿！懂跟知道該怎麼做不同，所以我尊重每一個願意去研究，發表自己經驗的人。國外有一大堆「XXXX為什麼會成功」的資料，卻沒有「電子競技為什麼會成功」的資料。所以如果因為我從事這個行業，我辦過幾場比賽，我就可以去談論這個行業，那真的顯得我無知。更枉論我拿我的經驗去告訴你，「XXXX你該怎麼做才對」，現在電子競技是很夯了嗎？有哪個成功人士可以這樣直接給我經驗，當我老師的？謙虛點，多吸收點，別人要拿資料研究，開心都來不及了呢！世界那麼大，我沒有什麼可以肯定的。今天就算KENDAI寫出來的研究，我看不下去，我不認同，我都會一字一字的看完他，跟我自己的價值觀，我的經驗做個溝通。電子競技在台灣還是個正在起步的東西，連個NBA這種舞台都還沒有。雖然有聯盟的比賽但是距離我們的夢想還有一段距離，每個人願意拿自己的經驗談論，我絕對虛心受教，而不是「論文寫出來還只是論文，不如好好賺錢來做事情」。背後的複雜的連鎖關係，每次活動的效果點滴累積，以及有嚴謹的研究以及資料，才能減少我們的錯誤，未來也才光明點，而不要讓廠商嚇到一直脫身。想了很多，辭不達意者更多，請多包含。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 58.114.201.50

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XZard

04/10 02:58, , 1^F

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Keith34

04/10 03:10, , 2^F

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GreenGear

04/10 03:57, , 3^F

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