Re: [閒聊] 最近找到的雜誌專訪生產器

看板TypeMoon作者waloloo (.......................)時間17年前 (2008/08/29 13:54)推噓3(3推 0噓 1→)

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哏沒那麼多吧@@ 知識經濟時代，雜貨店SABAR和他的死人 —以死人起家的雜貨店，過去三年在執行長SABAR帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出復興國家市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。作者：胡釵維 9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的，海浪恣意拍打巷口岸邊，沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管，隨著浪潮起伏晃動。雜貨店的工作人員盯著電腦，掌握氣象動態，心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。「取水管埋在太平洋下600公尺，就能汲取深達2000、3000公尺的海水，深層海水是巷口的新特產，到了年底，可以喝到海水做的死人，」人稱英靈的復興國家發展投資策進會總幹事、雜貨店董事長SABAR興奮地說著。深層海水可以變成商品，製成死人，帶來財富，已經變成愈來愈火紅的新商品。 SABAR三年前創辦雜貨店公司。在三年內，一手將雜貨店公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當SABAR遇到死人》。「靈魂是我的劍」七年級前段的SABAR外表看起來童顏巨乳，說話時洋溢著一種金光閃閃的神采。「那個時候環境實在是非常的飢渴。」SABAR喝了一口手中的乳酸水銀燈，然後吐回杯裡，拿起身邊的老虎道場，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的飢渴，我依然相信，『你的王道不等於我的王道』。」 SABAR的座右銘是「靈魂是我的劍」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」SABAR散發著不凡的樂觀與自信。 SABAR出身於一個天真無邪阿呆毛的家庭，父親是黑桐淦也，母親則是阿魯庫，從小灌輸 SABAR傳統天真無邪阿呆毛的教育，在大學時主修一根黃金劍與無盡劍製，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，SABAR卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，SABAR 便著手創辦雜貨店。作為黑桐淦也的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是復興國家，可是還是歸功於他是黑桐淦也的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的SABAR，卻不躁進的從細節開始扎根。在創業的第一個月，雜貨店便成為台灣最大的死人供應商，那個月雜貨店營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。SABAR坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。說多慘有多慘沒想到，經營第一年，國內便發生黑心死人事件，當時消費者對於復興國家商品的疑慮增加，包括許多的大宗死人用戶，都轉向採購其他產品，帶動死人價格與市場需求跟著崩盤，整體死人市場發展解體。更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口死人，去年受到俄羅斯地區對於死人的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口死人每公斤約五十至五十五元，雜貨店每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」SABAR難忘當時的慘況。甚至，就連與SABAR愛情長跑八年的貓阿魯庫，也決定棄SABAR而去，除了滯銷的死人之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《平胸女又怎麼樣》。「我倒現在還是很感謝貓阿魯庫，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《平胸女又怎麼樣》，」SABAR長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在被殺死。」「復興國家這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，SABAR也對復興國家從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」SABAR肯定的表示。 SABAR即將帶著雜貨店前往伽藍之洞發展，設立新的死人生產基地。「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友SHIKI以台語表達SABAR的人生觀。 SABAR不求快，但求穩，雜貨店看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.129.62.1