[新聞] 前《刺客教條3》總監談品牌長青秘訣:
前《刺客教條3》總監談品牌長青秘訣:育碧敢冒險、EA高層像「賣牙膏的人」不懂創意
Min-El
曾擔任《刺客教條III》(Assassin's Creed III)創意總監的Alex Hutchinson,近日接
受《FRVR》採訪,回顧這個系列如何從一款歷史潛行動作遊戲,演變為全球家喻戶曉的「
永續品牌」,並直言成功關鍵在於育碧(Ubisoft)願意冒險,而非像某些公司「被牙膏
高層掌控」。
Hutchinson坦言,《刺客教條》之所以能走到今天,源於育碧早期的開放態度:
「他們敢冒險,也給創作者自由。從小型潛行遊戲變成《刺客教條:起源》(Assassin's
Creed Origins)那樣龐大的開放世界 RPG,這在其他大公司幾乎不可能發生。」
他形容,正因育碧願意承擔風險,才讓該系列不斷進化,並在不同時代重新找到定位。
「它之所以成為永續品牌,是因為每作都有新地點、新主題、新玩法。這或許是唯一一款
能在系列中途就徹底改變遊戲類型的作品,而他們做得非常好。」Hutchinson說 。
同時,Hutchinson也毫不留情地批評其他大型遊戲公司缺乏創造力,還特別點名 EA:
「那些高層根本沒做過遊戲,他們是從牙膏公司來的,他們覺得如果原型不完美就不能上
市,完全不懂什麼是創意。」
他更直言,這樣的企業文化導致 EA「幾乎不會誕生新IP」,除非是像《Apex 英雄》(Ap
ex Legends)這樣「意外的奇蹟」。
Hutchinson回顧,《刺客教條》最初的現代劇情主線(戴斯蒙 邁爾斯章節)如今已被邊
緣化,他笑說:「我會直接刪掉那部分,因為後來接手的人不清楚當初的靈魂是什麼。」
「育碧敢於改變,這就是為什麼《刺客教條》能一直存在。」
他說,「其他公司只想複製成功,但育碧懂得創造未來。」
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