[討論] 依然只是提綱
到450篇的回應提綱,不過在「劃地自限」的問題還沒解決前,沒興致撰寫內文。
反正敝人是「劃地自限」的罪魁禍首嘛,那就豈能違反「劃地自限」的扮演規劃
呢。:)
理論與實務
兼職與PG
-PG的定義
-最佳化
--全能超人的願望
--目的性的塑造
--最佳化的品味
-兼職的必要性
--改車的範例
-魔法劍士
--魔法劍士定義
---各項能力要求
---魔武比例分配
--職業系統與客製化
-三版與四版的兼職
--三版的堆疊與四版的最佳化
角色扮演與數值
-講在前面--理由與藉口
-行使職位與扮演性格
--拿手與不拿手
-角色形象與角色能力是否正相關
--同職不同角
-扮演的依據
--範例:聖光與野蠻人(381, 382)
--範例:兼職的賊與陷阱
--範例:透過角色表展示角色
---職業系統與無職業系統
---各個系統的強項與弱項
-堆出角色即扮演
--如何演繹數字與塑造
---獲得能力即有演出的義務
---圓形人物(Round Character)與角色人格發展(Development)
----人物的改變
-塑造角色的建議步驟
---以規則具現化與妥協
---範例:吸血鬼獵人
---範例:宮廷間諜(Expert)
---範例:宮廷法師
----多樣化與客製化的差異
-邊欄:撰寫背景
--說服力
-符合形象─塑身與減肥
--拋棄數值塑造形象
-扮演與角色扮演(352)
--表現角色人格特質與演繹職位(Role)特質
--切換─扮演角色或是扮演自己
--玩家並不是角色本身
---範例:決策的差異性
-邊欄:無力扮演塑造角色
-一體性─自圓其說的背景、角色數值與扮演
--配合系統與背景的塑造
---自嗨的妄想與不符系統背景的設計
--合理的背景、合理的角色與合理的扮演
--反論:無法自圓其說的角色或背景
-邊欄:如何逐步完成前後一至的合理角色─想像訓練─模擬成長與發展
-彌補認知落差與不足─溝通與協調創造角色
--先有雞還是先有蛋─背景與能力
遊戲主控者的技法與迷思
-解不開的陷阱與打不倒的敵人─另一條可能的道路
--無解之解
-跑團以載道─遊戲主控者給玩家的教訓
--無限的資源─主控者與玩家的對抗
實務範例─趕快拿一拿繼續走的野蠻人
-指導棋
--錯誤的指導棋─「不教而殺謂之虐」
--開始前的準備
--預先的告知與提醒
---錯誤時責任的歸屬
-典型與變體
--條列處理範例
實務範例─逼供的善神牧師
實務範例─角色形象與能力的落差
-玩家能力的落差─高睿智角色與低能玩家
-能力與性格─正相關與非正相關
快樂論的迷思
選擇使用系統
-言必及DnD─坐井觀天
--Windows與Linux
-解決障礙、取得協助與獲得資源的方式
--邊欄:語言障礙
-各項系統的長處與短處(見上)
-人懶沒藥醫─理由與藉口
--追求更佳表現的動力
--查書堆疊角色很勤快與閱讀新系統很懶惰的怪現象
尖銳議題─無規則團的問題
-規劃世界法則的限制
--規則的重要性
---為何要有規則
-即興話劇或是嘴砲
--誰說話誰說了算
--玩家預期與主控者判定的落差
---面對認知落差的處理
-快樂論與妥協
-耗時的溝通協調與遊戲性
-延續性與再生性
-邊欄:選擇無規則團的理由
--不讀規則─自由或是懶惰─時間效率比
---再論世界法則的創立
扮演與劇情─戲劇衝突(Conflicts of Dramaturgy)
-文本解析運用
-矛盾衝突─無衝突即無戲劇(No Conflict, No drama)
--角色與環境
--角色與自身
--角色與角色
---信念與信念
-情境、結構與人物塑造
--平面角色、樣板角色與圓形角色
--邊欄:角色原型與典型角色─榮格:原型具有共通的本質
牆上的槍:談劇情設計與伏筆
實務範例─PG角色與他不PG的夥伴們
-能力與扮演─世界觀內的角色定位
-範例:天馬行空的背景─掉落斷崖後撿到神器
-帶團建議與劇情設計
--去角落玩沙─劇情性排擠的問題
分類樂趣的設計─戰鬥、解謎與扮演
社交性─團隊利益與團隊和諧
-邊欄:刻薄的角色與刻薄的非玩家角色
-有仇報仇的公正性(450)
角色試用期
實務範例─想要強大的能力,但為了保持平衡
遊戲議題─兩性、政治、宗教
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