Re: [情報] 《岩田聰如是說》

看板NSwitch (任天堂Switch)作者 (S.Team吉他手)時間5年前 (2021/05/24 15:42), 5年前編輯推噓8(8016)
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※ 引述《chjimmy (張郎)》之銘言: : ※ 引述《msun (封印解除! )》之銘言: : : 岩田聰如是說: : : 從天才程式設計師到遊戲公司社長,任天堂中興之主傳奇的一生。 : : (岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。) : : 作者:ほぼ日刊イトイ新聞 : : 譯者:曾瀞玉, 高詹燦 : : 出版社:台灣東販 : : 出版日期:2021/04/28 : : 語言:繁體中文 : : 定價:350元 看到中文化上架的消息,第一時間就從博客來購入實體書, 當下一口氣整本看完後,趁這次疫情在家多出的時間又重新再看一次。 分享一點自己小小的心得(Switch點好像很薄弱...@@) 在閱讀之前,原本以為是關於「遊戲」會有多一點的內容, 遊戲製作的發想、在「HAL研究所」時期研發心得、研發DS / Wii的心路歷程...等等 不過實際上整本書談到這些的比重比較少, 我自己閱讀的感想是在講「管理」的內容比較多, 所以如果是抱有對「講任天堂遊戲開發心得」或是「岩田社長生平」 期待有多一點內容的讀者,可能要稍微減少這部分的期待...哈。 雖然跟我當初預期的內容方向不太一樣,但還是很開心能閱讀到這本書, 看看大家眼中的岩田社長與他的理念是什麼, 尤其是已經工作一段時間,甚至是當到管理職的人, 都會有一種「啊...原來岩田社長是這樣的做事啊」的感覺, 然後反省自己的不足。 書中後段記載一段訪問宮本茂的內容也很精彩, 節錄其中讓我很有感觸的一小段文字: 「以一般公司的感覺來說,他的年齡和資歷都比我輕,卻當上了社長, 按理說彼此心裡應該會有疙瘩,可實際上完全沒有。有一個叫岩田的人, 在與他一同共識的日子裡,順理成章地認定『當然是他更適合當社長』。 我覺得這樣真好。」 雖然只是情緒很平淡的在形容這件事,卻很觸動我的心, 「任天堂內部一定有非常多資深的幹部、老臣,卻是一位這麼年輕的社長繼位, 任天堂的員工們不知道是怎麼看待這件事?」我自己也有很大的好奇, 所以算是一部分解答了我心裡的疑惑。 對於本書比較遺憾的一點大概就是沒有櫻井政博的訪談, 不然我想大概也會邊觸動淚腺邊閱讀完吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.33.51 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NSwitch/M.1621842143.A.A4B.html

05/24 15:58, 5年前 , 1F
年輕但適合這工作的人比老不死來的好太多了orz
05/24 15:58, 1F
※ 編輯: blue314 (114.24.33.51 臺灣), 05/24/2021 16:24:53

05/24 16:25, 5年前 , 2F
哈...我指的是任天堂自己的員工不知道怎麼看,措辭不當
05/24 16:25, 2F

05/24 16:25, 5年前 , 3F
我修正一下好了~
05/24 16:25, 3F

05/24 17:54, 5年前 , 4F
岩田聰就是社交能力點到爆表那種 並且同時兼具自信與勇於
05/24 17:54, 4F

05/24 17:54, 5年前 , 5F
承擔責任的特性正式這兩點在當hel社長時期被驗證所以山內
05/24 17:54, 5F

05/24 17:54, 5年前 , 6F
爺才會指名他吧
05/24 17:54, 6F

05/24 17:55, 5年前 , 7F
書中還有提到山內爺常常叫宮本爺和岩田聰進他辦公室聊天
05/24 17:55, 7F

05/24 17:55, 5年前 , 8F
也是傳承了不少價值觀
05/24 17:55, 8F

05/24 17:57, 5年前 , 9F
這本書我在讀的時候也覺得跟想像的有落差 但在管理層面倒
05/24 17:57, 9F

05/24 17:57, 5年前 , 10F
是提出很多企業不會做的事情
05/24 17:57, 10F

05/24 17:58, 5年前 , 11F
其中有一段岩田先生形容自己是超級宮本茂觀察家的橋段滿
05/24 17:58, 11F

05/24 17:58, 5年前 , 12F
有趣的 可惜不是由本人撰寫所以內容只有轉述的部分而已
05/24 17:58, 12F

05/24 19:20, 5年前 , 13F
開發應該算是機密吧
05/24 19:20, 13F

05/24 21:46, 5年前 , 14F
要看談遊戲你可以直接/社長看他的社長訊
05/24 21:46, 14F

05/24 21:54, 5年前 , 15F
推推
05/24 21:54, 15F

05/25 02:47, 5年前 , 16F
岩田就是受山內賞識,所以進老任時直接空降"經營企畫室長"
05/25 02:47, 16F

05/25 02:48, 5年前 , 17F
培養作為接班人的意圖非常明顯
05/25 02:48, 17F

05/25 02:56, 5年前 , 18F
而且宮本感覺就喜歡開發現場勝於管理工作的人,所以後來岩
05/25 02:56, 18F

05/25 02:58, 5年前 , 19F
田也調整過他的職務減少開會和移動,有更多時間參與現場
05/25 02:58, 19F

05/25 03:01, 5年前 , 20F
岩田接社長的同時宮本(軟體)/竹田(硬體)/波多野(營運)三大
05/25 03:01, 20F

05/25 03:02, 5年前 , 21F
元老擔任專務,就是山內傳位前安排好的集團領導(輔佐)體制
05/25 03:02, 21F

05/25 09:04, 5年前 , 22F
這樣看來山內真的猛
05/25 09:04, 22F

05/25 13:58, 5年前 , 23F
山內老大真的厲害
05/25 13:58, 23F

05/26 00:34, 5年前 , 24F
看日文標題感覺是在講企業管理沒錯
05/26 00:34, 24F
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