[閒聊] 近況

看板mud_sanc (Sanctuary - 聖殿)作者laechan (小太保)時間14年前 (2010/03/10 10:25)推噓0(0推 0噓 0→)

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三月初，我被單位指派為年度創新活動主辦人，我的任務是代表單位交出一個創新案。對單位內的大部份人來說，這是個爛缺。但既然是「職務命令」，我自己就覺得ok。我們公司搞創新的方式，就主辦人來說，就是一個月搞一次創新會議，然後到年中時提出一個創新案，該創新案需符合底下三要素之一... 1)可以改善流程，提升工作效率 2)可以創新服務，增進服務品質 3)可以開源節流，降低營運成本我用了幾天的時間(中間還逃避了一下現實跑去寫短篇)，想好了一個題目(符合上面的 2，運氣好的話可以跨到 3)，最近單位內各股的頭頭就會分派成員給我。我只需要兩個成員。多一點也沒關係。依照我目前想好的題目，可以用三個月的時間充份地精鍊題目，然後於年中正式將提案以約 50 頁左右的 PP 檔送出。我另一個選擇則是想好三個題目，分別在四、五、六月時開會討論並各利用一個月的時間精鍊，然後在七月時提出三合一的整合性創新提案(三個題目全是相關)。我目前一邊等待單位指派人員給我(會指派誰我心裡有底了) ，一邊擬訂如何對成員說明任務為何、以及需要做的工作是什麼，一邊決定要單衝一個題目還是將一個主題分散為三個子題。 (要偷懶我會選前者，要衝升職機會我會選後者) 我大概會用四五天的時間寫我的 PP 檔初稿。咦？我不是要等三四個月後才會正式將 PP 檔提出去嗎？怎麼現在就在寫咧？各位誤會了，事實上，「我一個人」就可以搞定了。討論的題目會決定為哪些、討論會如何進行、甚至會討論出哪些方向、結果，我早就可以自己一個人自行模擬，只是上頭規定我一定要有隊員咩.. 為此，我最近還得研究 PowerPoint 的一些用法。今天過後我大概就又沒時間 coding 了，我目前都在找尋相關資料，我研究所那邊的事情大概又得停頓了。若以升職為考量的話，衝創新提案的升職機率＞研究所畢業，加上目前是職務變動的活躍期，我一個不小心就可能從現在的單位調去業績壓力大的單位─我總得為自己保留一些選擇單位的本錢。 Laechan -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.225.162.70