[情報] 社長訪談 Mario 25週年 Vol.1-4

看板Nintendo (任天堂)作者vette (該走??該留??)時間14年前 (2010/12/12 00:01)推噓5(5推 0噓 0→)

留言5則, 5人參與討論串1/1

原文連結如下: http://www.nintendo.co.jp/n10/interview/mario25th/vol1/index4.html 4.將行不通的理由寫在標籤上糸井我們再把話題拉回到剛剛你說你被橫井說（軍平）「你的想法很負面耶」這邊吧,你當時有因為這句話的刺激而改變嗎? 宮本沒有耶,那個時候其實我們兩個不是在同一個團隊裡一起工作的。會講到這個是因為我們想做的東西是一樣的,可是方法卻不同,才會聊到這個。糸井原來是這樣啊。宮本不過橫井的這句話的確給了我不小的刺激,而且當時我對往出口前進的意識也不像現在這麼強烈,如果我在橫井帶領的團隊下工作的話應該會很辛苦吧。糸井嗯嗯。宮本可是說實話,我這個人的個性就是比起列舉正面的理由,我是那種會去整理出一大堆做不到的理由的人啊。從橫井跟我講了那句話之後,我自己再慢慢思考之後才發現的。糸井喔喔,所以說不是缺點,而是天生就這樣囉。宮本應該說我的思考方式就是這樣的吧。如果這樣做的話就會變得怎樣怎樣的,很容易就會先考慮到最壞的情況。糸井可是這個也是領導者必須具備的特質啊。宮本是啊。所以隨著年紀增長,當往出口前進的這個責任越來越重,決定要衝出去的時候,我自己所看到的「做不到的理由」究竟是很致命的理由,或是需要冒險的理由,我也漸漸可以做比較精細的判斷了。糸井也就是把負面情況的重大性以及影響排出一個順序囉。這是件很重要的事情吧? 宮本是很重要啊。如果可以做到這點的話,才能做出正確的判斷。不過這樣一來當我被那些年輕人問說「我的這個想法為什麼行不通?」的時候,我還是忍不住會想說「這應該是你要去問你自己的吧」。糸井嗯嗯。宮本自己去思考說為什麼自己想出來的東西不夠好,然後再把自己想出來的理由整理出來,可以好好掌握這些理由的話,有一天一定可以派上用場的。糸井說的是啊。所以說光是叫說「啊ー,想不出來了啦」就這樣草草放棄的話實在是一件很可惜的事。宮本就沒辦法跟以後的東西連接上了。所以我們以前不是常常說「把想法存在抽屜裡」嗎,最近變成「找出這些放在抽屜裡被打了回票的想法『為什麼行不通』的理由」。大家都把自己想到的理由寫在標籤上呢。糸井這樣就變成「毒藥的抽屜」了呢。宮本對啊（笑）。糸井這個我非常了解。宮本如果事先手邊已經有很多這種材料的話,一定會有可以讓你把標籤撕掉的機會的。有可能是「現在的規則不一樣了,所以可以這樣做了」,也有可能是「白天不能用的話,那就晚上再用吧」之類的。糸井嗯嗯嗯。宮本像岩田就常常提到的我的「10年以上的遊戲」就是從這裡來的呢。糸井像「Mii」之類的吧。宮本是啊。我一直都很想把似顏繪放到遊戲裡面,可是經過很多次的實驗都行不通,”出局”的標籤也不知道重貼幾百次了,最後終於「啊,如果這樣做的話就可行了啊」。糸井所以雖然說暫時先放在你的儲藏室裡,不過這個想法並沒有因此被遺忘,還是有在活動的, 對吧。宮本就因為這個想法並沒有因此而被放棄,所以我會一直想要試著找出「不行的理由」。所以有時候自己會發現說「現在這張標籤可以撕掉了」。而利用撕掉這張標籤的這個氣勢在同一時間把其他的標籤也一口氣撕掉,雖然有可能還會剩下一些負面的東西,可是這些都已經沒有什麼影響了。糸井因為已經出現了「衝吧!」的契機,儘管有些缺點也無所謂了吧。宮本我覺得這個應該是因為比起說把這些缺點全部都修正到完美的境界,從結果來看這樣反而有「美中不足的魅力」吧。糸井嗯嗯。這個跟人很像啊。宮本哈哈ー（笑）。糸井儘管有些小缺點,具有「美中不足的魅力」的人還是比較堅強的吧。雖然說完美無缺的個性當然還是有其必要的時候,可是如果每個人都是這樣的話,應該就不是大家所樂見的情況了吧。宮本就是啊。 -- Men judge generally more by the eye than by the hand, for everyone can see and few can feel. Everybody sees what you appear to be, few really know what you are. --Niccolo Machiavelli -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.176.189.132