Re: [問題]OWNER模式提問..
經過一次破產的失敗
第二次終於比較成功了
MVP2005「老闆模式owner mode」心得:
一開始票價要降
盡量維持滿場狀態
然後想辦法買商品跟擴建球場
太貴的明星球員就不要了 多去找些有潛力的新人培養
那些年薪大概都是100~300k/year
票價的部分 我覺得一開始就太高 所以降一點是不錯 盡量降低票價把球迷拉進球場
要一場一場慢慢調 sim一場再決定下一場的票價要調高還是降低
由「影響(impact)」決定票價高低
售完100%的話下一場可以考慮調高一點
總之要靠經驗
一開始常常盈餘會變負的
因為有時候會連續10幾天都在客場 而每天都要支出
所以要把握連續主場的機會好好投資 購買資產 販賣部跟商品區
不要太擔心負債
像玩到我這個時候常常負債3.4M 可是主場2.3場的盈餘就賺回來了
現在我已經全部設施都買完了
球場可容納65050人 <---升級成這個總共要花1億多
全壘打慶祝煙火.燈光.計分版.廣告看板.餐廳都是最高級
販賣部跟商品區也全部到齊 球場招客設備也齊了
算了算 total 總共花了251.6M 賺錢真辛苦
我的進場人數大概可以維持在60000左右
每打一場比賽大概可以賺2~3M
季末賽常常可以衝到3.5M
票房收入是主要收入來源 大概是總收入的6成 一定要顧好
其次是販賣部 3成 商品部1成
尤其是季後賽的影響10/10 要趁機會大撈一筆
能多打幾場就多打幾場 故意輸球沒有人會說你打假球然後把你抓去關
我季後賽的票價分別是
60<--下層
30<--上層
40<--內野
14<--外野
4000<--貴賓席
後面3個是升級之後才會有的
通常都可以賣到9成到將近全賣光
千萬不要把票價提太高譬如第一項的60調到90
這樣會把球迷嚇跑 商品區跟販賣部的利潤會跟著降低
商品的價錢也要隨著你的銷售量做一定的調整
道理很簡單
賣的不好的產品就壓低價格 賣的好的產品就提高價格
一開始一定賣不完 因為進場觀眾有限
隨著球場人數越來越多你會發現商品越賣越好
提高價錢的空間也越大<--同樣..不能提得太高..一份爆米花10美金是沒人要買的
然後贊助好像只有第一年有 之後就沒了
所以第一年一定要把基礎打好
另外促銷我覺得沒有什麼用
球迷高興度一開始都是3/5 到季末通常變成4/5
果怎麼促銷他都沒辦法升上去變成5/5
之後幾年就沒再做促銷了 感覺也沒差多少
現在打到第5年...還有25年要打
發現一堆明星選手退休了 Bones Sosa Climents ......
再過10年剩下的球員大概只剩大眾臉吧!!<--長的都差不多
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小小心得跟大家分享
一時之間想不到要補充什麼了
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~葉子的離開,是因為風的追求,還是樹的不挽留 ?!~
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